A mobilidade interna profissional tem se tornado um aspecto cada vez mais importante para o sucesso e a agilidade das organizações. Neste artigo, vamos explorar como incentivar a mobilidade interna, os benefícios dessa prática e como implementá-la de maneira eficaz. Com base no conhecimento compartilhado pelo relatório “The Internal Talent Marketplace: Evolution and Future” da Deloitte, ofereceremos insights valiosos e práticos para gestores de recursos humanos e desenvolvimento de carreira.

O que é a mobilidade interna profissional?

Mobilidade interna profissional refere-se à prática de transferir funcionários entre diferentes funções, departamentos ou projetos dentro da mesma organização. Essa abordagem não apenas ajuda a preencher lacunas de talento rapidamente, mas também oferece aos funcionários novas oportunidades de desenvolvimento e crescimento.

A importância da mobilidade interna

Promover a mobilidade interna é crucial para manter um ambiente de trabalho dinâmico e inovador. Ela ajuda a reter talentos, melhora o engajamento dos funcionários e promove uma cultura de aprendizado contínuo.

Para as empresas, a mobilidade interna pode significar economia de custos com recrutamento externo e maior agilidade na alocação de recursos humanos. Para os funcionários, ela representa oportunidades de crescimento e desenvolvimento de novas habilidades.

Benefícios da mobilidade interna profissional

A adoção de uma estratégia eficaz de mobilidade interna pode trazer inúmeros benefícios tanto para as empresas quanto para os funcionários. Vamos explorar alguns desses benefícios:

Melhor retenção de talentos

Empresas que promovem a mobilidade interna tendem a reter seus talentos por mais tempo. Quando os funcionários veem oportunidades de crescimento e desenvolvimento dentro da organização, eles são menos propensos a procurar emprego em outro lugar.

Aumento do engajamento dos funcionários

Funcionários que têm a chance de assumir novos desafios e responsabilidades tendem a se sentir mais engajados e motivados. Isso pode levar a um aumento na produtividade e na satisfação no trabalho.

Desenvolvimento de habilidades

A mobilidade interna permite que os funcionários adquiram novas habilidades e conhecimentos ao se deslocarem para diferentes funções ou departamentos. Isso não apenas enriquece suas experiências profissionais, mas também torna a força de trabalho mais versátil e adaptável.

Como implementar a mobilidade interna de forma eficaz

Para colher os benefícios da mobilidade interna, é essencial implementá-la de maneira estratégica e bem planejada. Aqui estão algumas etapas para ajudar nesse processo:

1. Crie uma cultura de aprendizado contínuo

Incentivar uma mentalidade de aprendizado contínuo é fundamental para promover a mobilidade interna. Ofereça programas de treinamento e desenvolvimento que permitam aos funcionários adquirir novas habilidades e conhecimentos.

2. Desenvolva um mercado interno de talentos

Um mercado interno de talentos, como descrito no relatório da Deloitte, pode facilitar a conexão entre funcionários e oportunidades internas. Plataformas tecnológicas podem ajudar a identificar as habilidades e capacidades dos funcionários e combiná-las com as necessidades da empresa.

3. Envolva os gestores

Os gestores desempenham um papel crucial na promoção da mobilidade interna. É importante que eles estejam envolvidos no processo e incentivem seus funcionários a explorar novas oportunidades dentro da organização.

Exemplos de sucesso

Empresas como Unilever e outras mencionadas no relatório da Deloitte têm implementado com sucesso mercados internos de talentos para promover a mobilidade interna. Essas empresas utilizam plataformas tecnológicas para identificar talentos internos e alocá-los rapidamente em novos projetos e funções.

Estudo de caso: Unilever

Durante a pandemia de COVID-19, a Unilever utilizou seu mercado interno de talentos, FLEX Experiences, para realocar mais de 8.000 funcionários e 300.000 horas de trabalho. Isso permitiu à empresa manter sua operação ágil e atender às necessidades de negócios em rápida mudança.

Dados e estatísticas sobre a mobilidade interna

De acordo com um estudo recente mencionado no relatório da Deloitte, 73% dos entrevistados consideram o mercado interno de talentos como uma fonte de empoderamento dos trabalhadores. Além disso, 68% veem essa prática como uma maneira eficaz de promover a mobilidade interna e atender às necessidades de negócios em constante mudança.

Conclusão

A mobilidade interna profissional oferece inúmeras vantagens, desde aumentar a retenção de talentos até melhorar a agilidade organizacional e fomentar a diversidade e inclusão. Ao implementar um marketplace de talentos interno e promover uma cultura de aprendizado contínuo, empresas como a sua podem se beneficiar imensamente. Para mais informações sobre como a Education Journey pode ajudar a transformar sua organização, entre em contato com nossos especialistas em desenvolvimento de talentos hoje mesmo.